ArcelorMittal

Le projet consiste à développer une plateforme de simulation thermomécanique destinée aux procédés de laminage d’ArcelorMittal. L’architecture logicielle s’appuie sur un noyau C++ modulaire et une interface Qt6, avec un exécutable capable de fonctionner en mode batch ou avec IHM. Le moteur de simulation gère des configurations métiers au format JSON, orchestre les calculs, assure la journalisation des erreurs et expose des vues graphiques pour la visualisation des résultats et l’édition de profils d’outils.

L’environnement de développement est unifié via Docker et DevContainer, adossé à une chaîne GitLab CI/CD pour les tests et le packaging. Les modèles mathématiques existants, initialement développés en Python, sont portés en C++ afin de réduire les temps de calcul et d’optimiser la gestion mémoire sur des scénarios complexes.

Développement d'un logiciel d'évaluation des défauts des bobines d'acier, intégrant des fonctionnalités back-end en C# / .NET Framework 4 et front-end en Angular 4. Le projet comprend la création de tests unitaires avec XUnit, la gestion de la transmission des bobines défectueuses à Salesforce et l'organisation de réunions hebdomadaires avec le product owner. L'environnement technique s'appuie sur Visual Studio, SQL Server, Entity Framework, Angular, et divers outils de gestion de projet et de tests.

Le projet consiste à déployer des solutions de qualification automatique des produits et d’inspection des surfaces dans deux usines, situées en Inde et à Liège. Il s’appuie sur l’automatisation des applications à l’aide du moteur de règles IBM, permettant de définir les règles métier caractérisant les processus et les produits, ainsi que les décisions de blocage. Le système apprend ainsi à proposer la qualification la plus adaptée pour chaque produit.

• Le projet comprend la coordination entre les équipes informatiques et métiers pour adapter les outils aux besoins spécifiques des usines.
• La configuration, la maintenance et le support post-implémentation sont assurés, tout comme la formation des utilisateurs lors des déploiements et des évolutions des outils.
• La préparation et la validation des KPI et des tableaux de bord permettent aux clients de suivre la performance des outils mis en place.
• La documentation et la création de supports utilisateurs accompagnent chaque phase du projet.